2026年2月7日至8日，杭州中奧科技有限公司2025年度戰略部署會暨十八周年總結大會在杭州總部成功召開。公司管理層及全體員工出席會議，省外部分區域員工線上參與，共同總結2025年度工作，并規劃部署2026年發展戰略。

一、 總裁致辭：總結回顧2025，戰略展望2026

公司總裁鄭申俊在大會開幕致辭中，系統總結了公司在2025年取得的經營成果。他指出，面對復雜嚴峻的市場環境與內部挑戰，公司上下同心，堅守公安政法核心主業，持續投入AI2.0等前沿技術研發，最終穩住了市場基本盤，為公司的持續發展奠定了基礎。

基于對AI2.0技術浪潮與市場機遇的判斷，鄭總正式發布了公司2026年及未來的核心發展戰略：以AI2.0技術為核心驅動力，實施“一主兩新”業務布局。公司將繼續深耕公安政法這一核心主業，同時全力開拓 “可信數據空間+” 與 “低空經濟安全” 兩大新興業務領域，旨在突破現有市場瓶頸，打造新的增長曲線，向著成為中國大數據與人工智能2.0領域引領性企業的目標邁進。

二、 專題匯報：部門總結與產品規劃

大會期間，公司各業務部門、職能部門、區域負責人以及產品線負責人依次進行了年度工作匯報，詳細復盤了2025年的成績、不足與改進方向，并圍繞公司新戰略，闡述了2026年的具體業務目標與執行計劃。會議還專門設置了新產品與技術路線研討環節，就AI2.0技術如何與各業務線深度融合、聚焦于情指行一體化、公安大數據建模、可信數據空間+普惠金融、高質量數據、垂類AI大模型&智能體等新產品研發路徑等議題進行了深入交流。

三、 表彰與合影：優秀員工、經理表彰與全員合照

2025年，中奧涌現了一批敢于拼搏，勇于擔當的員工。大會期間，鄭總、華煒總向吳文虎、馬志超、王玉紅、王世玉、王正波、陳明毅、姜廷棟、耿月靜、高成、劉昊旭、楊程博、邢恒十二名榜樣代表，頒發了“優秀經理”、“優秀員工”等獎項，以表彰他們在25年取得的成績。

公司領導與線下參會的中奧同事合照留念

四、 專項會議：制度宣貫與運營優化

2月8日，公司組織了營銷體系及相關部門專項閉門會議。會議聚焦于市場前端反饋，分析了當前業務運營中的核心問題，并對新修訂的營銷激勵制度、項目管理流程及配套管理制度進行了集中宣貫與培訓，以確保公司戰略能夠高效、一致地傳導至執行端。

五、 大會總結：凝聚共識，部署落實

在大會總結環節，鄭總整合會議成果，明確了2026年在團隊建設、技術研發、業務拓展、資金管理及企業文化五大方面的關鍵保障措施。他強調，2026年是公司成立十八周年后的“成人”之年，也是決定未來發展高度的關鍵一年。他要求全體員工必須深刻理解并堅決執行新戰略，聚焦目標，強化協同，以務實高效的作風，確保年度各項經營與管理目標圓滿達成。

此次年會的勝利召開，標志著中奧科技在十八年發展的基礎上，正式拉開了以AI2.0技術賦能、雙新領域驅動的戰略轉型序幕，為公司實現高質量發展與浴火重生指明了清晰路徑。全體中奧人將以此次大會為新的起點，秉持 “堅守、創新、擔當、共贏” 的價值觀，以更加堅定的信念、更加緊密的協作，全力奔赴2026年的各項目標，共同書寫杭州中奧科技十八歲后的壯麗新篇！